Disney entre dans la course au metavers.
Disney fait sa place dans la course au metavers en nommant cette semaine Mike White pour devenir le leader de la stratégie de l’entreprise. Ces derniers mois, le métavers, cet espace virtuel qui exploitera la réalité augmentée, la réalité virtuelle et d’autres technologies innovantes qui permettront aux utilisateurs d’interagir dans le monde virtuel, a fait couler beaucoup d’encre.
Meta, l’entreprise initialement connue sous le nom de Facebook, a donné le coup d’envoi d’une sorte de course aux armements numériques lorsque l’entreprise a changé de nom pour signaler un changement de ses priorités et se focaliser sur le métavers.
Jusqu’à récemment, Disney est resté largement en dehors et spectateur de la course. Pourtant, plusieurs développements récents suggèrent que l’entreprise prévoit d’utiliser le poids de son empire médiatique pour s’imposer dans ce monde numérique en devenir.
L’acteur que personne n’avait vu venir.
Les investisseurs n’avaient pas beaucoup entendu Disney parler de ses plans pour le métavers. Cela a changé la semaine dernière lors de la communication des résultats financiers de la société pour le premier trimestre. En réponse à une question d’un analyste, le PDG Bob Chapek a présenté les grandes lignes de la manière dont Disney prévoit de s’attaquer au futur métavers et a expliqué pourquoi l’entreprise est particulièrement bien placé pour réussir dans cet espace.
« C’est absolument prioritaire parce que nous réalisons qu’à l’avenir, vous pouvez l’appeler comme vous voulez », a déclaré M. Chapek. « Vous voulez l’appeler metaverse. Vous voulez l’appeler le mélange des expériences physiques et numériques, et je pense que Disney devrait exceller dans ce domaine… ». L’analyste avait cité la « narration de classe mondiale » de Disney, qui alimente le succès des films de la société, des parcs à thème, de la télévision diffusée et câblée, de la vidéo en continu et des produits de consommation.
Bob Chapek a poursuivi en donnant un exemple de la manière dont cela pourrait fonctionner.
Nous réalisons qu’il s’agira moins d’une expérience de type passif où vous n’avez que la lecture, qu’il s’agisse d’un événement sportif ou d’une offre de divertissement, et plus d’une expérience de type interactif, penché en avant, activement engagé.
Bien qu’il s’agisse d’une approche assez large, cela montre que Disney réfléchit à la façon dont il pourrait exploiter la puissance du métavers mêlé à ses compétences à l’avenir.
Disney met les bouchées double.
Le mois dernier, M. Chapek a déclaré dans un mémo aux employés que l’innovation technologique était l’un des piliers sur lesquels Disney bâtirait son succès futur. « Nous avons été les plus grands conteurs innovants du monde », écrivait M. Chapek. « Cela doit continuer alors que la technologie évolue, donnant à nos équipes créatives de nouvelles toiles, comme le métavers, sur lesquelles peindre. »
Dans la foulée de cette déclaration, Disney a franchi une nouvelle étape dans l’élaboration de sa stratégie métaverse. Bob Chapek a notamment nommé Michael White au poste de vice-président senior en charge de la « narration de nouvelle génération ». Plus récemment, M. White a dirigé le segment des expériences et des plates-formes grand public de Disney. Mais surtout, il était auparavant directeur de la technologie des produits de consommation et des médias interactifs de la société. Il possède une expertise technologique pointue gagnée au fil de ses diverses expériences.
Dans un mémo annonçant la nomination de M. White, Bob Chapek a déclaré que l’une de ses principales tâches serait de « connecter les mondes physique et numérique » pour le géant des médias.
« Aujourd’hui, nous avons l’occasion de connecter ces univers et de créer un paradigme entièrement nouveau pour la façon dont le public vit et s’engage dans nos histoires. », a déclaré M. Chapek dans le mémo. « C’est ce que l’on appelle le métavers, qui, selon moi, est la prochaine grande frontière de la narration et l’endroit idéal pour poursuivre nos piliers stratégiques que sont l’excellence de la narration, l’innovation et l’orientation vers le public. »
Disney a près de 100 ans de propriété intellectuelle à sa disposition. Il est donc facile d’imaginer le métavers comme étant simplement le prochain moyen par lequel la société relie ses très nombreux fans avec ses personnages et franchises grandement appréciées.
Une opportunité auprès de laquelle il ne faut pas passer…
Il est important de noter que, même si certaines des technologies nécessaires pour donner vie au métavers existent, il faudra sans doute des années avant que nous puissions réaliser le plein potentiel de ce royaume numérique qui reste pour le moment largement conceptuel.
Cela dit, il pourrait représenter une opportunité importante. Brian Nowak, analyste chez Morgan Stanley, estime que le métavers pourrait représenter un marché de 8 000 milliards de dollars. Il est donc compréhensible que Disney s’efforce de faire valoir ses droits. Nous avons hâte de voir comment cette course à la conquête du métavers va évoluée.