Par Charlotte Marçais • Étudiante en MBA DMB • Juillet 2026
Le 17 juin 2026, notre promotion du MBA DMB a eu la chance de pousser les portes de VivaTech, à Paris Expo Porte de Versailles, à l’occasion de la 10e édition anniversaire du plus grand salon européen de l’innovation et de la technologie. Une journée dense, entre keynotes, démonstrations et rencontres, qui a nourri notre regard sur les mutations digitales en cours.
Retour sur cette expérience rendue possible grâce à notre école, et sur ce qu’elle nous a appris.
1. VivaTech, un rendez-vous hors norme
Cofondé en 2016 par le Groupe Les Echos – Le Parisien et Publicis Groupe, VivaTech s’est imposé en dix ans comme le principal point de rencontre entre startups, grands groupes, investisseurs et décideurs publics. Pour cette édition anniversaire, l’événement a changé de dimension : le salon a investi le pavillon 7 de Paris Expo, le plus grand du site, réparti sur trois étages, autour d’une nouvelle scène principale baptisée le Theater.
Les chiffres donnent le vertige : 180 000 visiteurs, 15 000 startups, 450 speakers et plus de 4 000 partenaires attendus sur les quatre jours de l’événement (du 17 au 20 juin), avec un fil rouge assumé pour cette édition : « Artificial Intelligence: impact, not illusion ». Un thème qui résume bien l’ambiance générale, moins de discours théorique sur l’IA, davantage de résultats mesurables et de cas d’usage concrets.
2. Le 17 juin : une ouverture sous le signe des grandes annonces
Notre venue coïncidait avec la première journée, réservée aux professionnels — les trois premiers jours de VivaTech s’adressent aux acteurs du secteur, avant l’ouverture au grand public le samedi via le VivaTech Festival.
Cette journée d’ouverture a été marquée par plusieurs temps forts institutionnels et économiques : prises de parole de dirigeants de grands groupes partenaires historiques de l’événement, annonces politiques autour de la souveraineté numérique européenne, et lancement de plusieurs partenariats stratégiques. Nous avons notamment pu assister à des annonces structurantes pour l’écosystème francilien, portées par la Région Île-de-France, illustrant combien VivaTech dépasse le simple salon pour devenir un véritable espace de négociation entre tech, politique et grandes entreprises.
A. Une programmation organisée autour de quatre grands axes
Le contenu de VivaTech 2026 s’articulait autour de quatre thématiques structurantes : l’IA et la productivité, la cybersécurité et la défense, la greentech et l’énergie, ainsi que la deeptech. À cela s’ajoutaient des zones dédiées à la santé et à la longévité, aux industries créatives, et au leadership tech — un parcours qui a permis à chacun d’entre nous de construire un itinéraire selon ses propres centres d’intérêt.
B. Des démonstrations qui marquent les esprits
Au-delà des conférences, ce sont souvent les démonstrations qui restent gravées en mémoire : robots humanoïdes, lentilles connectées, matériaux ultra-légers fabriqués par des robots, ou encore vaisseaux spatiaux réutilisables. Ces innovations, parfois présentées en avant-première mondiale, donnent une matérialité concrète à des concepts que l’on n’aborde souvent qu’en théorie sur les bancs de l’école.
C. Un lieu de networking unique
VivaTech, c’est aussi et surtout un formidable terrain de rencontres. Entre les stands de grands groupes, les pavillons de startups et les espaces dédiés aux institutions, l’événement offre une occasion rare d’échanger directement avec des professionnels de l’écosystème tech, des recruteurs et des porteurs de projets innovants — une dimension particulièrement précieuse dans le cadre de notre formation en marketing digital.
3. Mon analyse critique
Cette journée à VivaTech confirme une réalité que nous étudions en cours sans toujours la mesurer concrètement : l’innovation ne se pense plus en silo. Grands groupes, startups et institutions publiques partagent désormais un même espace, un même calendrier, et de plus en plus souvent un même langage autour de l’IA et de la souveraineté numérique.
Ma mise en perspective : ce qui frappe, au-delà du gigantisme de l’événement, c’est la bascule de discours autour de l’intelligence artificielle. Le mot d’ordre de cette édition, passer de l’impact réel à l’illusion marketing, traduit une forme de maturité du secteur : après plusieurs années d’euphorie autour de l’IA générative, place désormais à l’exigence de résultats concrets et mesurables pour les entreprises. Une leçon que nous, futurs professionnels du digital, avons tout intérêt à intégrer dans notre propre pratique.
4. Conclusion et remerciements
Cette immersion à VivaTech 2026 restera une expérience marquante de notre parcours au sein du MBA DMB. Elle nous rappelle que la meilleure façon de comprendre la transformation digitale reste encore de la vivre de l’intérieur, au contact direct des acteurs qui la façonnent.
Un grand merci à notre école pour nous avoir offert cette opportunité, et rendez-vous pour de prochaines aventures au cœur de l’innovation !
Visite effectuée le 17 juin 2026, dans le cadre du MBA DMB.