De la Thèse à la Réalité : L’Évolution d’un Projet Entrepreneurial Innovant
En cette dernière année de notre cursus en MBA en Digital Marketing et Business à l’EFAP Paris, Lola Py Iwata et moi-même avons pris la décision de nous lancer dans un projet académique. Notre ambition était claire : transformer une simple thèse en une opportunité professionnelle réelle. Nous voulions créer une startup novatrice dans le secteur du fitness et du bien-être.
L’idée de créer une salle de sport innovante avec un espace restauration intégré et un suivi digital fort a germé dans nos esprits alors que nous cherchions un projet qui réunirait nos compétences en marketing digital et notre passion pour la santé et le bien-être. Cette décision ne s’est pas prise à la légère, et nous avons consacré de nombreuses heures à la recherche de la problématique qui guiderait notre thèse.
Une fois que nous avons trouvé notre sujet, nous avons fait appel à un coach de thèse, Marie-Aude Lagache pour nous aider à élaborer un plan d’action clair. Le rétroplanning que nous avons établi nous a permis de découper le travail en sept parties distinctes. Mais ce n’était pas un simple partage de tâches ; c’était le début d’un véritable travail d’équipe qui allait s’étaler sur plusieurs mois.
L’une des premières étapes a été la réalisation d’une étude de marché approfondie. Nous avons élaboré un questionnaire détaillé, que nous avons envoyé à plus de 200 personnes, recueillant ainsi des informations essentielles sur les besoins et les préférences des futurs clients. Cette étape nous a aidé à affiner notre concept de salle de sport intégrée et technologiquement avancée.
En parallèle, nous avons commencé à élaborer un business plan solide et un bilan financier réaliste pour notre future entreprise. Nous savions que le succès de notre projet dépendait de sa viabilité économique, et nous avons consacré beaucoup de temps à la recherche de données et à l’analyse financière.
On s’est ensuite concentré sur le digital. Nous avons élaboré une stratégie digitale complète, intégrant une application mobile et un site web innovants pour offrir à nos membres une expérience fitness connectée. Notre thèse propose une approche novatrice qui prend en compte le fait que 80% des résultats en matière de fitness sont attribuables à l’alimentation, tandis que les 20% restants sont déterminés par l’activité physique. Nous avons donc conçu un système de suivi nutritionnel intégré à notre offre, permettant aux membres de suivre leur alimentation de manière transparente et efficace.
La rédaction de notre thèse a été un véritable marathon. Avec plus de 250 pages à rédiger, réviser et affiner, nous avons consacré de longues heures à la concrétisation de notre vision.
Aujourd’hui, nous sommes fières de présenter un modèle de salle de sport avant-gardiste qui va au-delà des offres traditionnelles. Notre thèse ne se limite pas à un simple exercice académique, elle est le point de départ d’un projet entrepreneurial ambitieux que nous sommes déterminées à concrétiser. En reconnaissant et en répondant aux besoins en constante évolution des consommateurs, nous aspirons à redéfinir l’industrie du fitness et du bien-être en France.
Nous sommes impatientes de voir où cette aventure nous mènera, mais une chose est certaine : notre passion pour la création d’une salle de sport innovante et notre dévouement envers ce projet nous guideront ! En fin de compte, de la thèse à la réalité, il n’ya qu’un pas.
On remercie encore toute la direction du MBA dmb de l’EFAP pour avoir soutenu notre projet, ainsi que notre coach de thèse et les nombreux professionnels que nous avons interwiever et qui on permis la rédaction de notre thèse.
Si vous souhaitez en savoir plus sur notre thèse ou sur le déroulé de nos interviews, vous pouvez retrouver d’autres informations via les articles suivant :