Dans un écosystème où l’intelligence artificielle et les outils digitaux sont en plein essor, une ressource devient de plus en plus rare et précieuse : l’authenticité. Dans le cadre de mon alternance chez Ariovis, j’ai eu l’opportunité de piloter un projet vidéo visant justement à valoriser cette dimension. La conviction de notre entreprise est simple : ce sont les collaborateurs qui la font vivre au quotidien. Mon rôle a donc été de concevoir et de réaliser la toute première vidéo réunissant autant de visages de notre équipe. À travers cet article, je souhaite partager ma méthodologie pour produire ce format de contenu engageant, à mi-chemin entre le résumé d’événement et le retour d’expérience.
Découvrez le résultat final de ce projet en vidéo : https://youtube.com/shorts/pUeuPrIM6zw?feature=share
Saisir la bonne opportunité pour engager
Pour assurer le succès de cette production, j’ai rapidement identifié que le bon timing était crucial. En janvier 2026, lors de notre premier kick-off annuel, nos équipes de Bordeaux et de Paris étaient enfin réunies physiquement. J’ai saisi cette occasion parfaite pour briser la glace dans un cadre informel et créer de la cohésion entre les différents pôles. C’était le moment idéal pour capturer des échanges spontanés et présenter nos talents de manière authentique à notre audience.
Une méthodologie et une logistique millimétrées
Obtenir un rendu fluide et naturel à l’écran m’a demandé une organisation rigoureuse en amont. Tout a commencé par la définition de la ligne éditoriale, pour laquelle j’ai élaboré une série de questions ciblées et répertoriées par catégories de postes, garantissant ainsi la pertinence des réponses tout en balayant un large spectre d’expertises.
Ensuite, la gestion de la logistique. Lors d’un événement d’entreprise, le temps est compté, c’est pourquoi j’ai construit un planning avec des horaires de passage précis pour fluidifier les tournages sans perturber le déroulement de la journée. Parallèlement, j’ai organisé l’aménagement d’un petit plateau de tournage dédié, à l’écart de l’agitation, afin d’isoler le son et de maîtriser la lumière.
Enfin, sur le plateau, mon enjeu principal en matière de direction d’acteurs a été de mettre les collaborateurs à l’aise. L’objectif était de leur faire passer un moment agréable où chacun pouvait s’exprimer librement, relâcher la pression et laisser transparaître sa véritable personnalité.
La post-production comme outil stratégique
Mon travail s’est ensuite poursuivi lors de la phase de post-production. Le dérushage a constitué une étape hautement stratégique. En effet, j’ai dû visionner et sélectionner les séquences vidéo les plus pertinentes pour le montage principal, tout en isolant des extraits spécifiques destinés à nourrir les thèmes de nos futures publications.
L’humain, véritable moteur de la stratégie digitale
Mener ce type d’interview croisée de A à Z demande une solide organisation, mais s’avère être un projet extrêmement formateur. Dans le cadre d’une stratégie de communication digitale, j’ai pu constater concrètement que le format de retour d’expérience fonctionne particulièrement bien, car il génère un fort sentiment d’identification et de confiance.
Le digital connecte les entreprises, mais ce sont indéniablement les humains qui créent le véritable lien.