Article rebond, les défis de la GenZ

Delphine NOURISSON 

Les Défis de l’Embauche de la GenZ : Enjeux et Perspectives pour les Entreprises

La Gen Z, composée des jeunes adultes nés entre la fin des années 1990 et le début des années 2010, commence à faire son entrée sur le marché du travail. Mais les entreprises sont-elles prêtes à intégrer ces jeunes diplômés ? Selon une étude de Intelligent.com (https://www.intelligent.com/) , 1 entreprise sur 6 hésite à recruter des diplômés de la GenZ. En effet, entre attentes professionnelles et réalités du marché, cet article explore les défis que rencontrent les entreprises.
En effet, certaines d’entre elles repensent leurs stratégies derecrutement pour cette génération.

Des Employeurs Souvent Insatisfaits de la GenZ

D’après l’étude, 75 % des entreprises ayant embauché de jeunes diplômés cette année ont exprimé une insatisfaction partielle ou totale envers ces nouvelles recrues.
C’est pourquoi, c’est devenu un défi de recruter et intégrer la GenZ.
Les causes de cette déception sont multiples : un manque de motivation, des lacunes en communication, et un manque de professionnalisme sont souvent mentionnés. En effet, près de 50 % des employeurs estiment que les jeunes de la GenZ manquent d’initiative.
39 % déplorent leurs difficultés à bien communiquer.

Des Licenciements Précoces : Un défi Fréquent de la GenZ

Face à ces défis, de nombreuses entreprises se voient contraintes de prendre des mesures drastiques. En effet, environ 60 % des sociétés ayant embauché de jeunes diplômés cette année ont déjà dû licencier certains d’entre eux pour des raisons de performance insuffisante. Ainsi, ce taux élevé souligne la nécessité de mettre en place des programmes d’accompagnement pour favoriser une meilleure transition entre le monde académique et la réalité professionnelle. Comme le souligne Huy Nguyen, conseiller en éducation et développement de carrière, le fossé entre le milieu universitaire et le monde du travail est souvent difficile à franchir pour la GenZ, qui se retrouvent parfois désemparés face à des attentes de productivité et d’autonomie auxquelles ils n’ont pas été préparés.

Préparation Inégale à l’Entrée dans le Monde du Travail

Près de 53 % des responsables du recrutement jugent que les nouveaux diplômés ne sont pas suffisamment préparés pour le monde professionnel. En effet, le manque de compétence dans la gestion des retours constructifs et l’absence de savoir-faire en communication sont des lacunes fréquemment observées. Ainsi, ce constat met en lumière un besoin croissant d’intégration de formations pratiques et de développement des soft skills dans les cursus universitaires.

En outre, l’étude révèle que certains comportements, tels que la difficulté à gérer une charge de travail ou à respecter les règles de ponctualité, posent problème. Ces éléments, qui peuvent sembler secondaires, influencent pourtant fortement la perception de la fiabilité des jeunes recrues.

La Nécessité de Former aux Codes de l’Entreprise

Pour 90 % des managers, il serait bénéfique pour les nouveaux diplômés de suivre une formation en étiquette professionnelle. Ainsi, cette mesure permettrait d’aider les jeunes employés à mieux comprendre les attentes du monde de l’entreprise et à adopter une attitude professionnelle dès le début de leur carrière. Actuellement, environ 54 % des entreprises proposent des formations en étiquette professionnelle, et 48 % les rendent obligatoires pour les nouvelles recrues.

L’instauration d’un mentorat au sein de l’entreprise peut également faciliter l’intégration des jeunes diplômés. En effet, en les accompagnant dans leur développement professionnel, les entreprises augmentent leurs chances de retenir ces talents à long terme.

Un Avenir Incertain pour les Recrutements de la Gen Z, nouveau défi

Les entreprises sont partagées quant à la volonté de recruter des diplômés récents dans les années à venir. Bien que 84 % des entreprises envisagent de recruter des diplômés en 2025, 1 sur 7 pourrait renoncer à cette option, invoquant des expériences passées mitigées. Ainsi, pour certaines entreprises, il devient plus judicieux de se concentrer sur les promotions internes ou les transferts, qui offrent une stabilité et une compréhension plus approfondie des valeurs et attentes de l’entreprise.

Conclusion : Un Défi à Relever pour les Entreprises et la GenZ

L’embauche de jeunes diplômés représente un défi à la fois pour les entreprises et les nouveaux employés. En effet, les entreprises doivent adapter leurs processus d’intégration pour mieux accompagner cette génération.
Elles doivent renforcer leurs attentes en matière de professionnalisme et de compétences interpersonnelles. Pour les jeunes diplômés, il est essentiel de se préparer aux attentes de l’entreprise, en travaillant leurs compétences en communication, en autonomie et en gestion des priorités. En construisant un environnement de travail qui encourage le mentorat et la formation continue, les entreprises pourront transformer ce défi en opportunité pour renforcer leur équipe avec des talents prometteurs.

Cet article a été réalisé avec l’assistance d’une IA – voir note méthodologique

Autres articles du MBA