Hackathon des Intelligences : 3 jours pour innover ensemble
Le hackathon des intelligences s’est tenu du 2 au 4 février 2026, laissant derrière lui une réflexion profonde sur nos méthodes de travail à l’ère du digital. Mais avant de plonger dans le détail de ces trois jours intenses, qu’est-ce qu’un hackathon ? Par définition, il s’agit d’un événement collaboratif intensif où des équipes se réunissent pour résoudre des problématiques ou créer des projets en un temps record. Pour nous, étudiants du MBA DMB, ce format a servi de laboratoire pour explorer la frontière entre l’humain et la technologie.
Pendant trois jours, nous avons mis en perspective trois piliers fondamentaux de la réflexion moderne : l’intelligence naturelle, l’intelligence assistée et l’intelligence augmentée. Ce hackathon des intelligences n’était pas seulement un exercice académique, c’était une mise à l’épreuve de notre capacité d’adaptation !
J’ai eu la chance de relever ce défi avec une équipe incroyable : Laura Dutilleul, Ambre Claude, Sofia El Omari et Candice Chapin. Ensemble, nous avons su naviguer entre frustration, excitation, et réflexion. Ce qui m’a personnellement marqué, c’est cette volonté pédagogique de nous faire prendre conscience de nos propres mécanismes de pensée avant de nous jeter dans les bras des intelligences artificielles.
1) L’intelligence naturelle : la force du collectif
La première phase du hackathon des intelligences nous a plongé dans une déconnexion totale. Imaginez : pas de smartphone, pas de Google, pas de Wi-Fi. Uniquement nos cerveaux, des feuilles, des stylos, des livres et notre capacité à échanger. Dans un monde où tout va de plus en plus vite, ce moment a été une véritable révélation.
Nous sommes habitués à chercher une réponse en trois secondes sur un moteur de recherche. Ici, la réponse devait venir de nous. Discuter, partager des idées brutes, se confronter aux avis de l’équipe pour aboutir à une intelligence collective a été très stimulant. C’est un vrai retour aux sources. Nous avons réappris à nous écouter vraiment. Cette étape a prouvé que la créativité humaine, lorsqu’elle n’est pas polluée par le flux incessant d’informations, possède une force inégalée. C’est le socle sur lequel tout le reste doit se construire.
2) L’intelligence assistée : la frustration de l’entre-deux
La deuxième étape du hackathon des intelligences a introduit l’accès à Internet, mais avec une contrainte stricte. L’interdiction stricte d’utiliser l’IA générative. C’est ce qu’ils ont appelé l’intelligence assistée. Paradoxalement, cette phase a été la plus frustrante pour l’équipe.
Pourquoi ? Parce que c’est l’intelligence de la recherche traditionnelle. On se retrouve face à une masse de données infinie qu’il faut trier, vérifier et synthétiser manuellement. Le processus est long. On réalise à quel point nous sommes devenus dépendants des outils qui « mâchent » le travail. Nous avons passé énormément de temps à valider des sources et à essayer de construire un dossier cohérent. Cette étape du hackathon des intelligences nous a rappelé une compétence clé : l’esprit critique. Savoir que l’information existe est une chose, savoir l’extraire et la rendre pertinente dans un contexte donné en est une autre.
3) L’intelligence augmentée : le gain de temps
Enfin, la dernière étape du hackathon des intelligences était de travailler le brief avec un accès illimité à l’intelligence augmentée (IA générative et outils automatisés). Après la lenteur de la phase précédente, l’effet a été immédiat : un gain de temps.
L’IA nous a permis de gagner un temps précieux sur la synthèse et la mise en forme. Mais attention, l’outil n’a pas remplacé notre réflexion. Au contraire, il nous a permis de pousser nos concepts plus loin, de créer des visuels pour illustrer nos concepts et de structurer nos arguments avec plus de précision. L’intelligence augmentée n’est efficace que si elle est pilotée par une intelligence naturelle solide et en l’occurrence, une intelligence collective.
L’heure du bilan
Ce hackathon des intelligences s’est terminé par une journée de débriefing. C’était le moment de faire le point sur cet événement. En retraçant ces trois jours avec mon équipe, l’idée était de mettre des mots sur nos réussites et nos diffucultés. On en est ressorties plus fortes, avec une vision beaucoup plus claire de l’environnement qui nous entoure.
Le plus gros enseignement pour moi ? C’est qu’il ne faut surtout pas « s’oublier » en tant qu’humain en déléguant tout aux machines. La tentation est forte de tout donner à l’IA pour aller plus vite, mais le hackathon des intelligences nous a montré que chaque outil a ses limites. Il faut savoir quand faire confiance à son propre instinct, quand prendre le temps de fouiller dans les moteurs de recherche pour vérifier une info, et quand utiliser l’IA pour passer à la vitesse supérieure.
Cet événement a été très enrichissant pour nous, étudiants du MBA DMB. Ça nous apprend à tempérer notre usage de la technologie et à ne pas perdre ce qui fait notre valeur : notre capacité à réfléchir par nous-mêmes et notre esprit critique.
Découvrez ma note méthodologique : ici !
Mon profil LinkedIn => par ici 🙂