Constuire sa culture d'entreprise grâce au Guide la transformation digitale

L’importance de la culture d’entreprise

Par Yliès Clamousse

Que vous soyez en recherche de stage, d’emploi ou collaborateur d’une entreprise, vous accordez certainement de l’intérêt à l’image et les valeurs que véhiculent une entreprise. Les nouvelles générations ont, selon de nombreuses études, plus envie de travailler dans une société qui les correspond.

Concevoir une culture d’entreprise en 4 étapes

  • La raison d’être : Qu’est-ce qui vous anime dans votre métier ? Sans voir uniquement le plan financier, qu’est-ce qui fait que les dirigeants et les collaborateurs se lèvent le matin ?
  • La mission : Quelle mission votre entreprise s’est-elle donnée pour le monde dans lequel elle évolue ? À quelle demande répond-elle clairement ?
  • Les valeurs : Quelles sont les qualités que vous retrouvez dans toute la chaine de votre entreprise ? Les valeurs ne sont pas que de simples adjectifs sans fond. Il faut qu’elles transparaissent dans chaque activité.
  • Les comportements/rituels : Il y certainement des comportements qui sont à privilégier pour que votre société fonctionne correctement. Veillez à les identifier pour pouvoir les propager.

Pour comprendre pourquoi la réflexion sur ces 4 points clés est importante, consultez mon article Linkedin qui aborde la question plus en détails. Je donne également un exemple concret : les valeurs que partage Blablacar avec ses collaborateurs.

Voir sur Linkedin

Le guide le transformation digitale, une méthode à suivre

Cet article est inspiré d’un chapitre de l’ouvrage de référence, Le guide de la transformation digitale, co-écrit par Emmanuel Vivier et Vincent Ducrey. Si vous êtes intéressé par le sujet et que vous n’avez pas encore lu le livre, je vous le conseil. Cliquez sur l’image de la couverture ci-dessous pour avoir davantage d’informations.

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