Le coaching professionnel à l’ère de l’IA : ce que VivaTech 2025 nous a appris sur le futur du développement des talents

77 % des chercheurs d’emploi utilisent déjà l’intelligence artificielle dans leur démarche professionnelle. Ce chiffre, présenté sur le stand de France Travail à VivaTech 2025, résume bien le moment que traverse le monde du travail. En juin dernier, au milieu des 4 000 exposants réunis Porte de Versailles, une question revenait sans cesse : comment l’IA peut-elle soutenir le développement humain sans le remplacer ? Cette tension, à la fois productive et créative, est aujourd’hui au cœur d’un marché RH en pleine effervescence : le coaching professionnel en entreprise.

Tendance : La distance devient un levier La crise sanitaire a transformé les pratiques de développement professionnel. VivaTech 2025 montre que le distanciel n’est plus vécu comme une contrainte, mais comme un avantage pour certains types d’accompagnement. Les démonstrations d’outils de “copilotes professionnels” intégrés dans des environnements familiers comme Teams, Slack ou Copilot confirment une tendance : le coaching du futur s’insère dans le flux du travail quotidien, disponible à tout moment, dans la langue de chaque collaborateur, quel que soit le fuseau horaire. Plus surprenant encore, plusieurs témoignages recueillis au salon soulignent que la distance facilite l’expression sur des sujets sensibles. Parler de difficultés managériales, de conflits ou de questionnements professionnels profonds est souvent plus simple derrière un écran que dans un bureau. La confidentialité perçue est plus forte, la barrière psychologique plus basse.

Portrait de scale-up — Coachello

Dans les allées du salon, Coachello se distinguait par son approche : pas de chatbot miracle, pas de promesse d’IA omnisciente. Leur message était clair : la priorité reste le coach humain. L’IA y joue un rôle de support : matching intelligent, automatisation des rappels, synthèses de séances, analytics pour les DRH. Mais les séances elles-mêmes restent entièrement humaines. “Ce qui fait la transformation, c’est la relation”, rappelle l’équipe fondatrice. Ce positionnement répond à une réalité de marché : les DRH ne cherchent pas à déléguer le développement humain à une machine, mais à le rendre accessible, mesurable et pilotable. Coachello coche ces trois cases.

Coachello se distingue par une approche hyper-personnalisée et encadrée par la réglementation ISEF, avec un profil de préférences pour chaque coaché et un programme réellement adapté à ses objectifs. Une présence internationale solide : 40 pays couverts, la moitié du chiffre d’affaires hors de France. L’origine française devient un atout, associée à une image de qualité et de discrétion dans l’accompagnement humain. Une intégration fluide dans les outils du quotidien : Teams, Slack, Copilot, pour un coaching qui arrive directement dans le flux de travail. Une conformité exemplaire : certification ISO 27001, conformité RGPD, chiffrement AES‑256. Dans un secteur où la confidentialité est essentielle, c’est un avantage décisif. À VivaTech, Coachello était la seule scale-up positionnée aussi clairement sur ce créneau : coaching professionnel B2B, hybride, international, avec un ancrage humain assumé. Une singularité qui devient une force dans un marché en pleine structuration.
 
Le coaching professionnel en entreprise est à un moment charnière. Les outils progressent, les budgets s’ouvrent, les DRH cherchent des preuves d’impact. VivaTech 2025 montre que les gagnants ne seront pas ceux qui auront le meilleur algorithme, mais ceux qui sauront articuler intelligemment technologie et humain.

Article rédigé à la suite de la visite de VivaTech 2025 et d’un entretien avec l’équipe fondatrice de Coachello.