Guillaume Coudert s’est imposé comme une figure incontournable du recrutement et de la marque employeur en France, une expertise bâtie sur plus de quinze ans d’immersion dans l’écosystème des ressources humaines. Fondateur et CEO de l’agence InfluenceuRH, ce « LinkedIn Top Voice » a su transformer la visibilité numérique en une véritable science de l’engagement. À l’heure où l’intelligence artificielle redéfinit les contours de la communication, il défend le personal branding non pas comme une simple tendance, mais comme un levier stratégique de réussite business et l’ultime rempart pour préserver la singularité humaine face aux algorithmes.

Un Expert aux Multiples Casquettes

Le parcours de Guillaume Coudert est celui d’un expert dont la solidité académique irrigue une pratique de terrain multi-facettes, créant une hybridation rare dans le secteur. Diplômé d’un Master en Audit et Management des Ressources Humaines à l’ISC Paris, après avoir consolidé ses bases en Sciences de Gestion à l’Université Panthéon-Assas, il a forgé son expérience au sein de structures d’envergure. De ses débuts chez Adecco et BNP Paribas à ses missions de Campus Manager pour le groupe Total ou de chargé de projets RH chez Orano, il a exploré toutes les dimensions du cycle de vie du collaborateur. Cette expertise globale lui permet aujourd’hui de naviguer avec une aisance remarquable entre son rôle de dirigeant d’agence et celui d’intervenant affilié dans des institutions de prestige comme HEC Paris et Sciences Po.

Son autorité dans le domaine est également assise par une production intellectuelle constante. Co-auteur d’ouvrages de référence tels que « Marque Employeur, mode d’emploi » et « Le défi du management intergénérationnel », il ne se contente pas de conseiller, il théorise les mutations d’un secteur qu’il observe depuis 2009. Ce profil hybride, alliant la rigueur du chercheur à l’agilité du créateur de contenus, fait de lui une voix écoutée tant dans les conseils d’administration que dans les amphithéâtres, confirmant sa légitimité dans un secteur RH en constante mutation technologique et sociétale.

Trajectoire Digitale : Du Blog à l’Entrepreneuriat « Malgré Soi »

L’aventure entrepreneuriale de Guillaume Coudert trouve ses racines dans une intuition numérique précoce qui a fini par dicter son destin professionnel. En 2009, il lance le blog « marqueemployeur.net », une plateforme qui va devenir le catalyseur inattendu de sa carrière. En partageant ses analyses et ses conseils de manière désintéressée, il commence à attirer l’attention d’entreprises qui le sollicitent pour des interventions et des formations, alors même qu’il occupe des fonctions salariées. Ce succès organique l’amène à adopter pendant treize ans une stratégie de « slashing » intense. Il concilie ainsi un poste de directeur associé chez Agorize avec le développement constant de son activité freelance, alimentée par une présence digitale de plus en plus marquée.

Ce n’est qu’en janvier 2024 que Guillaume franchit le pas de l’entrepreneuriat total. Ce passage à 100 % à son compte n’est pas le fruit d’un calcul froid ou d’un business plan traditionnel, mais la conséquence naturelle d’une marque personnelle qui a fini par devenir plus puissante que ses engagements contractuels. Comme il le souligne lui-même dans un aveu qui illustre parfaitement la force de l’opportunisme positif généré par le contenu : « Le Personal Branding peut t’amener à créer une boîte malgré toi ». Sa structure actuelle, InfluenceuRH, est la concrétisation de cette dynamique où le client ne cherche plus une prestation anonyme, mais l’expertise incarnée qu’il suit depuis des années sur les réseaux.

Vision du Digital : L’Humain face à l’IA et aux Algorithmes

Dans un environnement numérique de plus en plus saturé par des contenus automatisés et aseptisés, Guillaume Coudert porte un regard tranché sur la place de l’Intelligence Artificielle. Pour lui, le personal branding est l’un des rares domaines encore sanctuarisés, car l’IA reste incapable de simuler la spontanéité, l’imperfection et le vécu sincère d’un professionnel. Il observe une lassitude croissante des utilisateurs face aux messages lissés par les algorithmes et affirme avec conviction que « votre spontanéité, l’IA ne pourra pas la remplacer ». Pour lui, les publications rédigées par l’IA sont « cramées direct » par une audience en quête de vérité, ce qui renforce l’importance de l’incarnation réelle. À titre d’exemple, il rappelle qu’une photo d’équipe, prise sur le vif, est un témoignage d’existence que l’IA ne pourra jamais inventer.

Cette philosophie de l’authenticité dicte également son approche du conseil. Guillaume refuse le recours systématique au ghostwriting total, cette pratique consistant à écrire intégralement à la place d’autrui. S’il accompagne des dirigeants de maisons prestigieuses comme Chanel ou Piaget, il privilégie la sensibilisation et la responsabilisation de ses clients. Pour lui, le personal branding est un investissement personnel profond qui ne peut être totalement délégué : « C’est un truc pour moi qui se mérite ». Pour un dirigeant, l’enjeu dépasse le simple marketing ; c’est une question de souveraineté numérique. En choisissant d’exister par eux-mêmes, les leaders comme Jean-Claude Legrand chez L’Oréal ou Sophia Merlot chez BNP Paribas reprennent le contrôle de leur image. Ils évitent ainsi de laisser le champ libre aux plateformes de notation comme Glassdoor ou Indeed pour définir seuls l’identité de l’entreprise.

Conseils Stratégiques : Le Pouvoir du « Sourire » et de la Proximité

Pour les futurs professionnels et les dirigeants hésitants, Guillaume Coudert s’attache à déconstruire les freins psychologiques classiques. La peur du « zéro like », le sentiment d’illégitimité ou la crainte de paraître narcissique sont des obstacles qu’il aide à dépasser en simplifiant l’approche de la création de contenu. Sa méthode repose sur une transposition des réflexes de la vie privée vers la sphère professionnelle. Tout comme l’on partage une photo de paysage en vacances, il préconise le partage spontané d’expériences vécues au travail : la résolution d’un problème complexe, l’accueil d’un nouveau collaborateur ou un moment de convivialité en équipe. L’important n’est pas la sophistication technique, mais l’énergie transmise. L’un de ses conseils les plus singuliers, mais redoutablement efficace, est de toujours « écrire un poste avec le sourire », car cet enthousiasme transparaît dans la tonalité du texte.

L’efficacité de cette approche ne se limite pas aux grands groupes de luxe. Guillaume cite volontiers l’exemple d’Arnaud Nodan, CEO de BDO, qui utilise son personal branding pour partager des expériences personnelles fortes, comme son défi Iron Man ou ses réflexions sur la paternité, créant ainsi un lien de confiance unique avec ses parties prenantes. De même, il démontre que cette stratégie fonctionne pour des structures bien plus discrètes, comme Robert Rohl, une petite entreprise de paysagisme. En accompagnant des profils comme Williams, un collaborateur initialement réservé, il prouve que la simple mise en cohérence d’un profil et le partage régulier de réalisations concrètes peuvent transformer l’attractivité d’une TPE. Le personal branding devient alors l’outil idéal pour servir n’importe quel objectif business, du recrutement à la levée de fonds, en passant par la réassurance des investisseurs.

Conclusion : Ce qu’il faut retenir

La trajectoire et la vision de Guillaume Coudert démontrent avec force que le personal branding n’est plus une option cosmétique, mais une décision stratégique majeure. En choisissant d’incarner son expertise dès 2009, il a transformé un simple blog en une agence conseil de référence, prouvant que la création de valeur par le contenu mène naturellement vers l’opportunité d’affaires. Ce qu’il faut retenir de son approche, c’est que l’authenticité demeure la valeur refuge ultime dans un web saturé d’automatisation. Le succès sur les réseaux sociaux ne dépend pas de la puissance financière de la marque que l’on représente, mais de la capacité individuelle à créer une connexion humaine réelle, régulière et sincère. Dans ce nouveau paradigme, la visibilité personnelle n’est plus une fin en soi, mais le moteur indispensable de la réussite entrepreneuriale et humaine de demain.