Note Méthodologique – Article PESTEL
Exploration, développement d’idées et créativité :
Les outils d’intelligence artificielle ont été utilisés comme leviers d’exploration stratégique et non comme de simples générateurs de contenu.
Ils ont permis d’identifier les grands axes du sujet PESTEL, de mettre en perspective les évolutions récentes (IA, data first-party, nouvelles réglementations) et de faire émerger des angles d’analyse pertinents pour un public marketing.
Cette phase a servi à :
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clarifier la problématique,
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formuler des hypothèses stratégiques,
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confronter des approches théoriques à des usages concrets du marketing digital.
L’IA a ainsi été mobilisée comme un outil d’aide à la réflexion, favorisant la créativité structurée et la prise de recul.
Planification et organisation :
Des outils digitaux de structuration ont été utilisés afin d’organiser les informations collectées et de construire un plan logique et progressif.
Cette étape a permis de hiérarchiser les dimensions du PESTEL en fonction de leur impact réel sur les stratégies marketing actuelles.
La planification a consisté à :
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définir une structure claire (introduction, problématique, développement, conclusion),
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assurer la cohérence entre les différentes parties,
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garantir une lecture fluide et accessible, notamment dans un format LinkedIn.
Cette phase est essentielle pour transformer une réflexion stratégique en contenu exploitable et lisible.
Rédaction et articulation :
La rédaction s’appuie sur les ressources méthodologiques et les contenus stratégiques proposés par DinMo, en particulier sur l’analyse PESTEL et son usage en marketing.
L’article de référence a servi de point d’ancrage, permettant d’assurer la justesse des concepts et leur cohérence avec les pratiques actuelles du marché.
Le travail de rédaction a consisté à :
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Reformuler les notions clés avec un langage accessible,
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Contextualiser les concepts dans un cadre marketing digital,
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Articuler théorie et application opérationnelle.
L’objectif était de produire un contenu à la fois pédagogique, crédible et directement applicable.
Exemples de prompts et interactions :
Les échanges ont été guidés par des prompts orientés stratégie et prise de décision, notamment :
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« Comment actualiser l’analyse PESTEL dans un contexte de marketing digital en 2025 ? »
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« Quels sont les impacts concrets de l’IA sur les dimensions technologiques et légales du PESTEL ? »
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« Comment relier une analyse macro-environnementale à des décisions d’acquisition et de contenu ? »
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« Proposer une structuration d’article LinkedIn à partir d’une analyse stratégique. »
Ces interactions ont permis d’affiner le raisonnement, d’améliorer la qualité rédactionnelle et de renforcer la pertinence stratégique du contenu final.
Lien vers l’article ici.