Le bien-être des salariés – Enjeu majeur

Le digital au sein de l’entreprise oeuvre à plusieurs niveau :

L’ère numérique a considérablement changé la façon dont les entreprises fonctionnent et les salariés travaillent. Les technologies numériques ont permis une connectivité sans précédent, une collaboration accrue et une productivité améliorée, mais elles ont également entraîné des défis pour les salariés. Les attentes de disponibilité constante, les horaires de travail imprévisibles et la pression pour répondre rapidement aux messages et aux e-mails peuvent rendre la vie professionnelle stressante et épuisante. Heureusement, les entreprises peuvent prendre des mesures pour aider leurs salariés à gérer ces défis et à maintenir un équilibre travail-vie privée sain.

Les différentes solutions des entreprises :

L’adoption de politiques de travail flexibles est un moyen essentiel de promouvoir le bien-être des salariés dans l’ère numérique. Les horaires de travail flexibles, le travail à distance et la possibilité de prendre des jours de congé lorsque cela est nécessaire peuvent tous aider à réduire le stress et à améliorer l’équilibre travail-vie privée. Les entreprises peuvent également encourager les salariés à utiliser leur temps de congé pour se déconnecter et se ressourcer, en offrant des incitations pour ceux qui prennent des vacances prolongées. En encourageant la flexibilité, les entreprises peuvent aider les salariés à éviter l’épuisement professionnel et à maintenir leur bien-être mental et physique.

Les interactions sociales en dehors du digital sont également essentielles pour le bien-être des salariés. Les relations sociales sont une partie importante de la vie professionnelle, mais dans l’ère numérique, il est facile de se retrouver isolé derrière un écran d’ordinateur. Les entreprises peuvent aider à favoriser les interactions sociales en organisant des événements hors ligne, comme des activités de team building, des déjeuners ou des soirées d’entreprise. Ces interactions sociales peuvent aider à créer un sentiment de communauté et à améliorer la satisfaction des salariés dans leur travail.

Établir des règles claires en matière de disponibilité et de temps de travail est également important pour le bien-être des salariés dans l’ère numérique. Les salariés peuvent se sentir obligés de répondre aux e-mails ou aux messages en dehors des heures de travail régulières, ce qui peut entraîner un sentiment de stress et de surcharge de travail. Les entreprises peuvent aider à résoudre ce problème en établissant des politiques claires concernant les heures de travail et les attentes de disponibilité. Les salariés doivent savoir qu’il est acceptable de ne pas répondre aux e-mails en dehors des heures de travail et qu’ils ne seront pas pénalisés pour cela.

Enfin, la formation des salariés aux bonnes pratiques en matière d’utilisation des technologies numériques est essentielle pour leur bien-être. Les salariés doivent être informés des dangers potentiels de l’utilisation excessive des technologies numériques, comme l’addiction, le stress et la fatigue. Ils doivent également être formés à des pratiques saines, telles que la gestion de leur temps et l’utilisation de techniques de relaxation pour réduire leur stress. Les entreprises peuvent offrir des sessions de formation ou des ateliers pour aider les salariés à mieux comprendre les technologies numériques et à les utiliser de manière plus productive et saine.

En effet, l’interview de Jérémie Salloua est très enrichissante et permet de se questionner face aux nouvelles méthodes et stratégie pour adapter les conditions de travail des salariés. Comme dit dans son interview, il est important de ménager la santé mental des salariés.

Un exemple qui en à marqué plus d’un…

En 2023, alors que la pandémie mondiale de COVID-19 continue de se propager, de nombreux salariés ont été contraints de travailler à distance, ce qui a amplifié les défis liés à l’ère numérique. Les salariés doivent maintenant jongler avec les responsabilités professionnelles et personnelles, tout en travaillant à partir de chez eux. Cela a entraîné une augmentation des niveaux de stress, de l’anxiété et de la dépression, et a mis en évidence la nécessité pour les entreprises de prendre des mesures pour soutenir le bien-être de leurs salariés.

D’autres expemples à retenir 

Des entreprises comme Google, Facebook et Twitter ont annoncé des politiques de travail flexibles permanentes, permettant à leurs salariés de travailler à distance à temps plein ou à temps partiel. Cette approche offre aux salariés la liberté de travailler selon leur propre emploi du temps, ce qui peut réduire leur stress et améliorer leur bien-être. D’autres entreprises ont mis en place des initiatives pour encourager les interactions sociales en dehors du digital, comme des événements de team building et des activités sociales organisées en personne.
En France, la loi El Khomri, adoptée en 2016, vise à mieux encadrer l’utilisation des technologies numériques au travail. La loi oblige les entreprises à négocier des accords sur le droit à la déconnexion pour leurs salariés, afin de garantir que les salariés ne sont pas obligés de répondre aux e-mails ou aux messages professionnels en dehors des heures de travail régulières. Cette loi vise à protéger la santé mentale des salariés et à améliorer leur qualité de vie.
En conclusion, l’ère numérique a apporté des avantages considérables, mais elle a également créé des défis pour les salariés. Les entreprises peuvent aider à soutenir le bien-être des salariés en adoptant des politiques de travail flexibles, en encourageant les interactions sociales en dehors du digital, en établissant des règles claires en matière de disponibilité et de temps de travail, et en formant les salariés aux bonnes pratiques en matière d’utilisation des technologies numériques. En prenant ces mesures, les entreprises peuvent aider les salariés à mieux gérer le stress et à maintenir un équilibre travail-vie privée sain, ce qui profitera à la fois aux salariés et à l’entreprise.

Source : juste ici 

Par : Julie MOMMALIER